ПОБЕДИТЕЛИ 2025

Сохранили, приумножили, делимся с вами!

Проект по ребрендингу Библиотеки имени Н.А. Добролюбова был инициирован для создания современного, узнаваемого образа, который бы отразил культурное наследие учреждения и стремление к инновациям.

В рамках проекта было проведено социологическое исследование, проведен полный маркетинговый анализ, разработана стратегия позиционирования бренда, представлено несколько дизайн-концепций, а также сформированы брендбук и гайдлайн. Библиотека получила новый фирменный стиль, который сочетает элементы традиции и современности, отражая ее статус важного культурного центра Архангельской области.

https://sigmasmm.ru/kejsy/biblioteka-imeni-n-a-dobrolyubova/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Sigma SMM:
Юлия Силина

АОНБ им. Н.А. Добролюбова:
Сергей Сариев
Семен Голубев
Игорь Жевна
Ксения Колыбанова

Вятушка - отец пил, я пью. Новое позиционирование для нового рынка.

Креативная кампания должна была решить задачу уникального позиционирования регионального бренда на новом рынке (г. Москва).
Учитывая сильные позиции конкурентов, была выбрана тактика коммуникации не в продуктовом, а в эмоциональном поле.
Так появилась провокационная рекламная кампания, где контрапунктом работает идея “Отец пил - я пью.”
С одной стороны - остро вечно звучащая тема бытового пьянства, а с другой - пропаганда здорового образа жизни.
В ключевом сообщении был закреплен генеральный слоган “Отец пил - я пью. Вятское молоко”.
Провокация превратилась в семейную молочную традицию и преемственность поколений.
Кампания была реализована в наружной рекламе (единственный билборд) и стала вызовом однотипной рекламе.
Уже на второй день релиза фото билборда “завирусилось”.
Таким образом за счет одного офлайн решения удалось попасть в онлайн без вложений.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Tom Garret:
Константин Садаков
Юрий Шкаредный
Наталья Локтина
Алена Борцова
Михаил Жосу
Татьяна Гладышева
Карина Кротова

Разработка бренда медицинской клиники

Акцент клиники на долгосрочном сопровождении клиентов привёл нас к метафоре — спутник, и позиционированию — «ваш спутник здоровья». Основой для нейминга и айдентики стала Луна: как спутник Земли она влияет на планету не меньше, чем циклы — на женское здоровье. В фирменном знаке мы изобразили луну, дополнив ее категорийным символом — стилизованным медицинским крестом. Элегантный шрифт логотипа олицетворяет статус и экспертность клиники.

В нейминге LUNITA мы объединили фонетически близкие слова «луна» и «алунит» – природный минерал с сильным антисептическим, кровоостанавливающим и заживляющим эффектом. Так мы добавили ассоциации с бережным лечением.

Цветовая палитра основана на тёплых пастельных тонах, и это транслирует образ доброго, заботливого бренда. Глубокий синий цвет уравновешивает гамму и вызывает чувства доверия, спокойствия, надёжности.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

COMPASS Branding Agency:
Ирина Рябова
Вадим Бакалдин
Игорь Иванов
Роберт Шайдуллин
Руслан Абилькенов
Вера Семёнова
Ольга Алексеева
Никита Винокуров

Разработка бренда сети АЗС

Заправки располагались на региональных трассах и в черте города — там, где клиенты не ожидают полноценной инфраструктуры. Наши исследования показали, что потребители считают большую территорию заправки и широкий спектр дополнительных услуг причиной высоких цен на топливо.

Люди приезжают на АЗС исключительно за качественным топливом. Это привело нас к идее новой для отрасли стратегии лоукостера — «топливо без переплат».

Автомобиль для городского жителя — это возможность выбирать цель, время, скорость и направление пути; то есть свобода. Питает эту свободу топливо: «Топливо, свободное от переплат, для свободы твоего движения».

В нейминге мы обыграли слова free — свободный и point — точка. Перекресток стал визуальной метафорой и воплотился в фирменный знак и стилеобразующий элемент. А FREEPOINT в нем — точка на пересечении дорог, символ свободы движения в любом направлении.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

COMPASS Branding Agency:
Ирина Рябова
Роберт Шайдуллин
Вадим Бакалдин
Ринат Галиев
Алла Царькова
Игорь Иванов
Вера Семёнова

Позиционирование для сети ресторанов быстрого питания новой узбекской кухни

А что, если создать новую узбекскую кухню? Сохранить традиции, но сделать подачу легкой, интерьер — стильным, а сервис — реально быстрым? Так родилась идея NUMI.
Основатели точно знали, какие блюда будут в меню и как их подавать. А вот в брендинге хотелось двух вещей: сохранить национальный колорит, но без стереотипов, и добавить главное — скорость.
Так, команда ImCompany создала абсолютно новый бренд для знакомой и понятной концепции кухни Узбекистана с нуля: от нейминга до коммуникационной тактики. В основе — инсайт: хочу поесть сытно и красиво. Сегодня NUMI — это гастроконцепция, которая заняла уникальную нишу между очень демократичным фастфудом и высокой аутентичной кухней.
Результат — запущены первые точки, бренд стал медийно заметным и получил признание на городском уровне.
Так традиции стали трендом. И всё действительно стало… пловно.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

ImCompany — агентство брендинга, маркетинга, коммуникаций и социального проектирования:
Ибрагимова Алина
Аксенова Анастасия
Файсханова Динара
Алсу Маннапова
Жукова Дарья
Афанасьев Игорь
Мухамедзянов Артур
Боканева Любовь

ИП Ибрагимова Алина Раисовна:
Шахобиддин Мухитдинов

Ак Барс Дом. Бренд работодателя

Рынок труда переживает дефицит, и благодаря кабинетным исследованиям мы выяснили, что сфера строительства переносила это тяжелее всего — как уже сказано, на 1 вакансию приходилось всего 1,3 резюме. В это же время убедились, что эмпатия — базовая ценность во внутренней жизни самой компаний.

Мы провели анализ рынка, целевых групп бренда и конкурентов, затем разработали HR-платформу бренда, проработали его визуальную айдентику, создали подробный TOV, систему слоганов.

Главным вызовом была задача попасть в 5 портретов разных сегментов аудитории: от производственных рабочих до IT-спецов. Это помогло компании эффективнее закрывать найм, определить вектор развития корпоративной культуры, снизить текучку и усилить конкурентные позиции. В результате бренд стал самым рекомендованным местом для работы, заняв 1 место среди федеральных застройщиков в городе (по данным опроса Яндекс Взгляд).

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Креативно-коммуникационное агентство Brainstore:
Алексей Мишенин
Асия Нуриева
Сергей Федотов
Василь Сафаргалеев
Лилия Хайруллина

ООО «Ак Барс Дом»:
Амина Миниханова

Разработка позиционирования и бренд-платформы компании "Чистополье"

Разработка позиционирования, бренд-платформы и презентации о ХК «Чистополье».
В ходе проекта был проведен ряд исследований: медийного образа компании и ее репутации, онлайн-опрос потребителей продукции компании (600 человек) и глубинные интервью (30 человек) с оценкой уровня узнаваемости, воспринимаемого позиционирования и атрибутов бренда, а также опрос топ-менеджеров компании.
После этого была организована стратегическая сессия. На ней удалось описать глобальное видение и цели на 10 лет, выявить уникальные черты компании, оформить принципы и ценности компании. В итоге сессии были сведены все полученные смыслы, описаны ценностные предложения для разных аудиторий и объединяющая миссия для всех этих групп. Так родилась суть бренда: «Вертикально-интегрированный агрохолдинг России с деятельной заботой о людях, которые живут и работают на родной земле» и его платформа.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Spika:
Ирина Загребина
Алевтина Золотарева

АО Холдинговая Компания «Чистополье»:
Галина Митяева

Собственная торговая марка для профессионалов «Smart Chef»

СТМ «Smart Chef» - стратегический проект для Свит Лайф Фудсервис - дистрибьюторов продуктов. Высокая доля СТМ в продуктовом портфеле - это отстройка от конкурентов, снижение зависимости от поставщиков, гибкая ценовая политика для наших клиентов. Поскольку целевой аудиторией являются шеф-повара сегмента HoReCa, мы создали бренд специально для профессионалов. Для производства СТМ «Smart Chef» были выбраны ключевые товарные группы, имеющие наибольшую востребованность со стороны шефов. Поставщиками товаров являются крупнейшие российские производители, а также лидеры импортных рынков, способные обеспечить стабильные поставки. Сейчас «Smart Chef» - 270 товаров различных товарных категорий. Доля собственной торговой марки в общем товарообороте составляет 27% от общего товарооборота. Все товары под брендом «Smart Chef» получили признание шефов и их высокую оценку - средний рейтинг 4,8.

https://swlife.ru/sobstvennye-torgovye-marki/sobstvennye-torgovye-marki-1

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

«Smart Chef»:
Руслан Костригин

ООО «Свит Лайф Фудсервис»:
Руслан Костригин

Айдентика для сети фастфуд-ресторанов новой кухни Узбекистана

Представьте: узбекская кухня — быстрая, модная и лёгкая. Да, это реально. NUMI — не просто новая точка на гастрономической карте города, а визуальный код новой гастрокультуры.
Компактный логотип легко адаптируется под любые носители — от упаковки до униформы, оставаясь всегда «своим» в любом формате.
Цвета? Это не случайно выбранная палитра — за каждым стоит история. Красный, жёлтый, фиолетовый — это специи, фрукты, узбекская керамика. Визуальная метафора вкуса и уюта.
Ну и конечно, Казанчик — наш дружелюбный персонаж- талисман с фирменной улыбкой. Он сразу задаёт тон: здесь вкусно, уютно и по-домашнему. А ещё он идеально вписался в айдентику: фото с ним хочется делать, делиться и запоминать.
Всё — говорит: «Здесь по-другому». Так традиции стали трендом. И всё действительно стало… пловно.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

ImCompany — агентство брендинга, маркетинга, коммуникаций и социального проектирования:
Афанасьев Игорь
Мухамедзянов Артур
Ибрагимова Алина
Аксенова Анастасия

ИП Ибрагимова Алина Раисовна:
Шахобиддин Мухитдинов

IT-конференция Татар Сан

«Татар Сан» – это масштабная IT-конференция, объединившая более 600 разработчиков, и ставшая знаковым событием в технологическом секторе Республики Татарстан. Татарское слово «Сан» символизирует не просто число, а системный технологический прогресс региона.
Конференция была инициирована для общения, обмена опытом и запуска новых проектов среди представителей IT-индустрии. Задача проекта — превращение региона в флагман цифрового развития России через формирование сообщества единомышленников, увлеченных технологиями и их применением.
Мероприятие включало:
- Выступления экспертов (Сбер, Wildberries, Альфа-Банк)
- Спецпроект «Королева кода» конкурс для девушек-разработчиков, разрушающий стереотипы о роли женщин в IT
- Нетворкинг-пространство.

https://www.tatarsan.ru/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Be Bright:
Татьяна Яковлева
Ксения Антонова
Ирина Долгова
Руслан Хасанов

АНО «Цифровизация»:
Екатерина Давлетшина
Анастасия Кучерова
Ульяна Парамонова

General Sipyagin

Биттеры Генерал Сипягин (General Sipyagin) для Костромского ликёроводочного завода. Задача — разработать дизайн напитка, замещающего на полках недорогие виски и биттеры импортного производства, безвременно ушедшие с рынка. В латинице с интеграцией геральдики.

Генерал Сипягин — реальный исторический персонаж. В 1872 году именно он подал прошение об устройстве вино-водочного завода в Костроме, с этой точки начинается история предприятия. Его образ в гравюрном авторском стиле и лежит в основе концепции и композиции. Отделка вокруг портрета выводит его фигуру на передний план, а стиль исполнения даёт ему объём.

Мощная, но изящная антиква GENERAL уникальна. Авторский портрет и каллиграфичная подпись, элементы геральдики, аккуратные стилизованные иллюстрации основных вкусовых компонентов настоек. Серия из трёх вкусов — генерал традиционный, на яблоке, или на груше :)

https://readymag.website/u1819537965/5422459/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Enter Agency:
Никита Тареев
Настя Норвегия
Елена Ройтенберг
Элеонора Соболь
Елена Береснева
Артём Егоров

ООО «КЛВЗ»:
Егор Герасименко

Синергетический подход в маркетинге как точка роста для завода-изготовителя "Окна Компас"

1. Заказчик: “Окна Компас” завод-изготовитель изделий из ПВХ и алюминия, основан в 2002 году,
15 офисов продаж, 300+ дилеров, ГЕО: Нижний Новгород и область, Иваново и область, Владимир и область.
2. Период работы с клиентом: с 2017 года и по настоящее время
3. Формат работы: маркетинг на аутсорсинге.
4. Hard KPI 2024 год:
-выполнение годового плана по количеству целевых лидов
-выполнение годового плана по стоимости целевого лида
-выполнение годового плана по доле маркетинговых затрат от оборота компании
5. Soft KPI 2024 год:
-реализация проекта по управлению репутацией бренда
-формирование и реализация новой коммуникационной кампании
-проведение ряда маркетинговых исследований
6. Для достижения KPI была разработана индивидуальная модель-подход для построения маркетинга на предприятии, которая базируется на формировании и реализации комплекса основных компонентов маркетинга (7 P).

https://www.oknakompas.ru/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

New People:
Ольга Копытова
Светлана Чевелева
Ирина Агадинова
Елена Кабаева
Игорь Копытов
Сергей Новиков
Андрей Голубев

Как в низкий сезон нивелировать просадку спроса и увеличить сумму броней на 35% LFL

Наш клиент – MediSpa-отель MAYRVEDA Kislovodsk 5 звёзд на протяжении всего времени своего существования (с 2021 года) испытывал сложности с загрузкой с месяцы низкого сезона в Кисловодске (весна – май сразу после майских; все лето – июнь, июль, август; зима – ноябрь, декабрь) – в этот период спрос падает до 48% относительно показателей объема бронирований в высокий сезон.

Мы помогли разработать и реализовать сезонные предложения, основанные на ценностях ЦА, а не промоакциях, которые позволили даже в низкий сезон продолжить расти по оборотам.

В результате реализации проекта нам удалось сгладить кривую спроса и осуществить прирост в сумме бронирований на 35% LFL в среднем по проблемным месяцам. Самым удачным был май с приростом 98% LFL, самым «неудачным» стал июль с приростом 11% LFL.

https://mayrveda.ru/seasons/summer/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Агентство системного маркетинга MDM:
Власова Анастасия Анатольевна

Комплексное продвижение университета

Проект был направлен на продвижение Сургутского государственного университета (СурГУ) в рамках программы «Приоритет-2030», с целью повышения его узнаваемости и престижа на федеральном уровне. В рамках кампании было создано 40 текстовых материалов, 9 видеороликов, проведена масштабная фотосъемка, а также запущена таргетированная реклама для привлечения абитуриентов и профессионалов. Особое внимание было уделено освещению научных достижений университета, таких как проекты «Цифра нефти» и «Югра-Ген». В результате, СурГУ укрепил свои позиции как ведущий вуз Югры, привлечён новый поток абитуриентов и укреплены связи с научным сообществом.

https://sigmasmm.ru/kejsy/surgu/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Sigma SMM:
Сергей Сариев
Екатерина Шубина
Анастасия Миненко
Семен голлубев
Павел Лыков
Ксения Колыбанова

БУ ВО «Сургутский государственный университет»:
Анастасия Ковальчук

PR инвестиционной платформы с нуля до капитализации в 6 млрд рублей: кейс JetLend

PR-сопровождение прежде всего подразумевало формирование и развитие имиджа JetLend как устойчивой финтех-компании, с собственной технологической платформой, разработанной с нуля, включая уникальную скоринговую систему, позволяющую оценивать потенциальных заемщиков за считанные минуты.
Результатом нашей работы, как внешней PR-службы стало: повышение доверия рынка к компании, привлечение новых партнеров и клиентов, успешное размещение облигаций, а затем и проведение IPO, позиционирование JetLend в медиапространстве как технологичной и открытой компании, поддержание имиджа прорывного лидера рынка.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Modifiers:
Антон Утехин
Анастасия Панчук
Кристина Лысова
Максим Левкович

Креативная концепция рекламной кампании для сети продуктовых магазинов «Жизньмарт»

Стратегия выхода на новые рынки построена на создании и развитии комьюнити лояльных покупателей, которое формируется вокруг бренда в каждом новом городе.

В разработке идеи мы вдохновились названием магазина. Март — метафора начала новой жизни. А «Жизньмарт» — новый формат покупок и потребления. Бренд внимательно относится к ценностям своей аудитории: её основа — гедонисты и новаторы, для которых важно человеческое отношение к их интересам, образу жизни и привычкам потребления.

Кампания состояла из трех флайтов. В первом — «Загружаем новый вкус жизни» — мы анонсировали открытие магазина, создавая предвкушение чего-то особенного. Во втором — «Жизнь там, где я» — рассказывали о ценностях бренда, мотивируя попробовать новый продукт. В третьем — «Такая жизнь мне по вкусу» — раскрывали преимущества нового формата магазинов через пользовательский опыт.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

COMPASS Branding Agency:
Ирина Рябова
Алла Царькова
Ольга Алексеева
Игорь Иванов
Вера Семёнова
Ринат Галиев

Ребрендинг коммуникационного агентства Promo-S

Масштабный event или небольшая активность в точке продаж — Promo-S выстраивает кратчайший путь к сердцу потребителя. Амбициозный образ агентства, который помогает клиенту достигать цели за счёт своего мастерства, выразился в слогане: Соединяем ценности людей и брендов. Эта мысль легла в визуальную метафору айдентики компании.

Логотип буквально соединяет название: слэш становится стилеобразующим элементом и вытягивается в стремительную линию, символизирующую путь от замысла до реализации. Promo уверенно ведет к решениям (S = Solutions). Диагональная направленность линии характеризует целеустремленность команды агентства.

Устойчивая гарнитура шрифта объединяет в себе лидерские качества, и благодаря устремленной М, задаёт импульс всему логотипу.

https://www.figma.com/deck/1bwzexq1cSVvbx7PUIQlkH

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

COMPASS Branding Agency:
Ирина Рябова
Алла Царькова
Анастасия Олефиренко
Вера Семёнова

Ребрендинг сети столовых «Домашняя»

«Домашняя» — известная в Казани сеть столовых. При этом потребители часть путают ее с конкурентом, т.к. бренд не имеет запоминающейся айдентики, а логотип и название схожи с конкурентом.

Важное место в столовой — это раздача, а один из ключевых элементов — поднос, с него начинается и им заканчивается путь посетителя. Слоган «Все в твоих руках» — фраза с двойным смыслом. С одной стороны, ты держишь поднос, делая на нем свой выбор, а с другой, столовая дает ресурс и вдохновляет на важные решения. Слоган встроен в систему сообщений, которые сопровождают гостя в столовой.

Руки стали визуальной метафорой бренд-персонажа, а мягкие линии и улыбка героя отражают дружелюбие. Фирменные цвета — натуральные оранжевый, зеленый и бежевый. Важным элементом дизайна стала кафельная плитка: этот привычный элемент столовых мы освежили зеленой затиркой.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

COMPASS Branding Agency:
Ирина Рябова
Вадим Бакалдин
Ринат Галиев
Ольга Алексеева
Алла Царькова
Вера Семёнова

Ребрендинг интернет-магазина Rocada med

Нашей задачей было превратить интернет-магазин в интерактивный сервис, снимающий все опасения с потребителя, из-за которых они предпочитали обращаться к менеджерам. Вместе с командой клиента мы разработали новое позиционирование и название сервиса Rocada box. Желание врача — иметь «нужное для работы под рукой», а еще большой выбор товаров и быструю доставку — мы и заложили в смысловую основу бренда. Образ ящика с инструментами в фирменном знаке - простой и запоминающийся визуальный маркер. Он выполнен в виде красного куба в 3D-стилистике, а белые линии — это одновременно отсеки внутри ящика и отсылка к медицинскому символу — кресту. Основным цветом, как и у материнского бренда, стал красный: он подчеркивает лидерские позиции, выделяет бренд среди конкурентов. Логотип выполнен современным широким гротеском, что тоже отражает принадлежность к цифровой сфере.

https://www.figma.com/deck/eyKJd4Uuxda2wUbkFC9Lh5

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

COMPASS Branding Agency:
Ирина Рябова
Ринат Галиев
Алла Царькова
Роберт Шайдуллин
Вадим Бакалдин
Ольга Алексеева
Вера Семёнова

Ребрендинг брендингового агентства COMPASS

Мы входим в отраслевые рейтинги, активны в креативной среде, и нам важно идти в ногу со временем. 2025 год для нас юбилейный, и это возможность через новую айдентику и позиционирование подсветить свои лучшие стороны.

Ориентируясь на новую эпоху, мы погрузились в рефлексию и создали момент озарения для себя, наших клиентов и их целевой аудитории. Момент озарения — это:
1. Момент, когда мы находим идею и испытываем чувство восторга.
2. Момент, когда мы презентуем работу клиенту, и он понимает, что это ровно то, что нужно.
3. То особенное и тонкое чувство вовлеченности, когда целевая аудитория понимает, что этот бренд сделан именно для неё.

Элементы айдентики — это мысли, мнения и информация, которые находятся в расфокусе. В период рефлексии элементы складываются в концентрированную точку — момент озарения.

https://www.figma.com/deck/XxDyEuQ49Ja8oetlw3cI7Q

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

COMPASS Branding Agency:
Ирина Рябова
Алла Царькова
Ринат Галиев
Вера Семёнова
Роберт Шайдуллин

Ребрендинг Страховой Компании "Чулпан"

Проект был инициирован для модернизации визуального образа страховой компании «Чулпан» в условиях растущей цифровизации и усиления конкуренции на страховом рынке. Основная задача — сохранить наследие и узнаваемость бренда, при этом создать современный, цифрово-адаптированный фирменный стиль, понятный и привлекательный для новой аудитории.

В ходе проекта была переработана ключевая айдентика: логотип получил обновлённую форму, сохранив семиконечную звезду как символ преемственности и удачи, но теперь в цифровом, модульном исполнении. Разработана фирменная палитра, шрифт, графика со световыми эффектами, а также полный бренд-гайд с шаблонами и правилами для всех носителей.

Проект реализован поэтапно — от анализа аудитории до внедрения в онлайн и офлайн каналах. В результате бренд «Чулпан» сохранил свою идентичность, стал визуально сильнее, понятнее и гибче, получил единую систему комму

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

ILAR:
Ильдар Низамеев

АО СК "Чулпан":
Дмитрий Нефедов

Ребрендинг для города Мурманск

Проект по созданию бренда города Мурманска был инициирован администрацией для формирования современного образа города. Его главной целью стало повышение узнаваемости Мурманска и продвижение его уникального потенциала. Реализация включала комплексный анализ текущего имиджа и ресурсов города, изучение опыта брендирования других северных регионов, разработку нескольких концепций бренда и их презентацию заказчику.

По итогам проекта был выбран и утверждён новый бренд: разработаны название и слоган, логотип, фирменный стиль и брендбук, а также создан презентационный видеоролик. Полученным результатом стало целостное позиционирование Мурманска, отражающее аутентичность города и служащее основой для дальнейшего продвижения.

https://www.behance.net/gallery/213110501/The-Ice-Heart-of-the-North

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Sigma SMM:
Жанна Александрова

КОМИТЕТ ПО ЭКОНОМИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА МУРМАНСКА:
Сергей Сариев
Семен Голубев
Игорь Жевна

Кастинг миллиардеров

По Краснодару появились загадочные баннеры с провокационным текстом: «Ищем 234 богатых жителя Краснодара». Почему именно 234? Всё просто – ровно столько квартир предусмотрено в ЖК «Эндемик». Визуально минимум информации — максимум интриги. Такой формат сразу цепляет: прохожие и водители обсуждали, кого именно ищут, а соцсети наполнились фотографиями баннеров. На лендинге проекта можно было проверить, входишь ли ты в список 234 богатых людей Краснодара. Местные блогеры подхватили волну, а посещаемость сайта выросла в несколько раз. В продолжении вируса была построена целая рекламная кампания 360° в ТВ и радио, онлайн и оффлайн кинотеатрах, наружной рекламе, в СМИ, онлайн медиа и у блогеров.

Далее мы запустили вторую часть рекламной кампании с текстом "Всего 234 квартиры для богатых жителей Краснодара", где развеяли интригу и запустили продажи проекта, в том числе по собранной аудитории.

https://martenmark.com/endemik_rk

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Marten:
Дмитрий Левашов

Marten:
Левашов Дмитрий

ООО СЗ "Инсити-победа":
Аксютенко Виктория Анатольевна

Community Real Estate:
Виктория Коваленко

несогласованная реклама "Зеленки"

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Имиджевый видеоролик г.Казани

Имиджевый видеоролик о Казани длительностью 3 минуты создает кинематографический портрет город через закатные и рассветные кадры, снятые на дрон. Это подчеркивает:
- Уникальность города как места, где встречаются Восток и Запад (мечети и православные храмы в одном кадре).
- Гармонию традиций и современности (историческая архитектура vs. динамичные ракурсы города будущего).
- Эмоциональный образ — Казань как «город света», где каждое утро и вечер символизируют новые возможности.

Техническое мастерство:
- Использованы редкие ракурсы (полеты над Кул-Шариф, пролет над крышей Театра им.Камала, панорамы Кремля в лучах рассвета, взгляд на город с высоты 500 метров, портрет Казани с выходом на Волгу).
- Кинематографическая цветопередача (золотые и пурпурные тона закатов).
- Плавность движений — фирменный стиль Timelab, сравнимый с кадрами из «Дюны» или «Мира Дикого Запада».

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Timelab Pro:
Андрей Ефимов

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ КОМИТЕТ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА КАЗАНИ:
Мадина Салимова

Вечнозелёное Дерби

«Вечнозелёное дерби» — видеопроект о том, как соперничество на льду может превратиться в союз ради большего. Через историю двух братьев, болеющих за команды «Ак Барс» и «Салават Юлаев», ролик объединяет темы экологии и братства народов Татарстана и Башкортостана. Эмоциональный сюжет вдохновил тысячи болельщиков присоединиться к инициативам: сбору пластика, посадке деревьев и поддержке углеродно-нейтрального матча. Видео стало частью стадионных трансляций, клубных соцсетей и корпоративных мероприятий. Проект получил широкий отклик, показав, как спорт способен не только волновать, но и объединять, вдохновляя на реальные действия.

https://zilant.pro/projects/vechnozelenoe-derbi-hk-ak-bars/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Zilant.pro:
Павел Москвин

ООО "СКП "Татнефть - Ак Барс":
Саяпов Ринат

Имиджевый фильм для регионального авиаперевозчика АО «Ижавиа»

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Казань с заботой о любви

Городской проект «Казань с заботой о любви» посвящен тому, как важно понимать и слышать друг друга. Город — это прежде всего люди и чувства между ними, и любовь — главное из них, ведь благодаря любви жизнь становится обретает смысл.

Городской проект был реализован в формате наружных рекламных носителей и был размещен на: крупнейших медиафасадах города, брандмауерах, жилых домах, в общественных пространствах, транспорте, торговых центрах и заведениях. В рамках проекта была разработана и реализована серия плакатов с громкими фразами, сказанными на эмоциях, а затем переведенными на с языка обиды на язык искренности при участии психолога-консультанта.

Проект получил широкий медиаохват:
— более 3 млн пользователей медиаохват проекта в СМИ и социальных сетях;
— более 1 000 упоминаний у блогеров и лидеров мнений;
— более 500 единиц контента было сгенерировано горожанами.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Enter:
Данил Губайдуллин
Жулдыз Кушкенова
Ксения Барышева
Ксения Абрамова

Мэрия Казани:
Мадина Салимова

Перенос игры «Герои Меча и Магии III» на платформу 1С

1,5 млн просмотров за 0 руб. в претенциозных пабликах

На хакатоне IT-компании разработчики за два дня перенесли на платформу 1С ключевые механики игры «Герои Меча и Магии III»: основную карту, сражения, строительство городов. Команда поставила перед собой задачу: все в игре должно работать на 1С. С этим проектом ребята обошли в соревновании семь команд. После победы продолжили работу над игрой, новыми функциями и геймдизайном.

Автор идеи, ведущий 1С-разработчик Фёдор, выступил с этим кейсом на конференции INFOSTART TECH EVENT. После опубликовали статью в техническом блоге и разместили посты в соцсетях компании. Дальше новость подхватили более 20 внешних площадок, в том числе, Телеграм-каналы миллионики, например, «Пекарня» и «Бэкдор». Редакция Хабра обратилась к Фёдору с просьбой разместить статью. Контент набрал охваты в 1,5 млн. Все публикации были бесплатными.

https://programstore.ru/blog/tpost/liku6zrul1-kak-mi-perenesli-igru-geroi-mecha-i-magi

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Programming Store:
Вероника Гредягина
Айгуль Ахметова
Ксения Сычева
Дарина Боровкова

ООО «ПРОСТО»:
Фёдор Богатырёв

Вятушка. Отец пил - я пью. Кликбейт в офлайне.

Креативная рекламная кампания решала задачу формирования регионального бренда на новом рынке (г. Москва) в условиях ограниченных бюджетов.
Учитывая сильные позиции конкурентов, была выбрана тактика конкурирования не в продуктовом, а в эмоциональном поле.
Так появилась провокационная рекламная кампания, где контрапунктом является идея “Отец пил - я пью.” Мы перевели традиционное "От родителей к детям передается самое ценное..." на новый язык, который стал кликбейтным заголовком, но в офлайн.
Создан мощный инфоповод, который обеспечил вирусный эффект без дополнительных вложений в продвижение.
Кампания превратилась в мем: пользователи создавали фотожабы, придумывали новые версии слогана, активно обсуждали проект в соцсетях.
Нам удалось вовлечь широкую аудиторию в обсуждение и продвижение нашей РК, что дало широкий виральный охват.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Tom Garret:
Константин Садаков
Юрий Шкаредный
Михаил Жосу
Татьяна Гладышева
Карина Кротова
Алена Борцова
Наталья Локтина

Магия звёзд: как мы окупили проект в 10 раз и поддержали астротренд

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Welcome to the game/Добро пожаловать в игру

Добро пожаловать в игру — креативный проект для геодезической компании ПРИН.
Основной носитель — календарь из 6 постеров, отдельных микромиров, наполненных множеством сюжетов, сочетающих в себе бытовые ситуации с профильными. Фантастические истории, связанные с героями массовой, отраслевой культуры, и множество мемов.

Квест в поиске маскота — сокола. Он измеряет, сканирует и обучает. В качестве подсказки мы выносим отдельные портреты, выполненные в разных графических стилях. Уникальны и все иллюстрации, ПРИН использует разные подходы при решении задач и мы тоже. Классические «книжные» сочетаются с комиксами, аниме, аппликацией, пиксел-артом, game-design в стиле традиционных rpg и стратегий.

Концепция развита в сторону геймификации и адаптирована на пазлы, открытки, детские квест-книжки.
Почувствовать себя детективом может каждый, продукция есть и в официальном интернет-магазине :)

https://readymag.website/u1819537965/5421999/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Enter Agency:
Никита Тареев
Елена Береснева
Элеонора Соболь
Мария Кораллова
Дима Artcrim
Рина Чистякова

АО «ПРИН»:
Максим Петунин

Открытка-пригласительный Merch Talks

Merch Talks: Приглашение, которое запомнится

Главной звездой проекта стала уникальная бесконечная открытка-приглашение – инновационный формат, превративший обычный пригласительный в увлекательный интерактивный опыт.

Особенности открытки:

Нестандартная механика «бесконечного» раскрытия

Многослойная структура с последовательными сообщениями

Тактильный и визуальный эффект неожиданности

Почему это важно:
Открытка не просто информировала о мероприятии, а:

Создавала эффект предвкушения

Формировала эмоциональную связь с брендом

Стала самостоятельным арт-объектом

Этот креативный подход позволил на 40% увеличить вовлеченность гостей еще до начала мероприятия. Многие участники сохранили открытки как памятный сувенир.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

ООО "Имидж трейдинг":
Наталья Моисеева
Ольга Романова
Гульназ Зарипова
Ольга Иванова

Новогодний подарок КХЛ. Деревяный пазл.

Новогодний пазл КХЛ – премиальный корпоративный подарок с философией

Проект создал эксклюзивный деревянный пазл для руководства клубов КХЛ, где:

160 элементов с хоккейной атрибутикой
Время сборки 2+ часа = метафора хоккейного матча
Маскот «Крут» как финальное изображение

Особенности:
- Премиальные материалы (натуральное дерево, софт-тач упаковка)
- Механика сборки = символ командной стратегии
- Ограниченный тираж (50 экз.) для статусности

Суть:
Физическое воплощение ценностей хоккея через интерактивный формат, где процесс сборки становится персональным опытом взаимодействия с брендом лиги.

Для публикаций:
«Инновационный формат корпоративного подарка, превращающий хоккейную философию в тактильный опыт. 160 элементов, 2 часа сборки – и перед вами не просто пазл, а символ причастности к элите мирового хоккея».

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

GRASIAS GIFT:
Наталья Моисеева
Юлия Мельникова

ООО "Имидж трейдинг":
Динара Хисматуллина

Мобильное приложение Smart Pro

Мобильное приложение Smart Pro - собственная разработка компании-дистрибьютора продуктов питания "Свит Лайф Фудсервис" - уникальный инструмент для оформления шеф-поваров поставки в свой ресторан. В режиме онлайн ресторану доступен каталог более 4 500 товаров, возможность оформления заказа онлайн, а также иной, удобный функционал для клиента:
- отслеживание доставки до ресторана - движение водителя на карте;
- редактирование заказа до момента отправки водителем доставки;
- управление бизнесом: отчёты, счета на оплату, получение сертификатов на продукцию;
- рекомендательные сервисы по предложению товаров;
- возможность оставить отзыв на приобретенный товар;
- возможность оплатить поставку в приложении с помощью СБП и иных сервисов от крупнейших банков.

https://smartpro.ru/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

ООО «Свит Лайф Фудсервис» (ГК «Сладкая Жизнь»):
Руслан Костригин

ООО «Свит Лайф Фудсервис» (ГК «Сладкая Жизнь»):
Руслан Костригин

Официальный туристический портал Нижегородского региона

Рост спроса на внутренний туризм помогает региону развиваться. Но у многих регионов нет единого туристического портала. Приходится посещать множество платформ, чтобы узнать о достопримечательностях, музеях, турах и экскурсиях, а потом вручную планировать маршрут по городу, чтобы все обойти.

Команда разработала официальный туристический портал Нижегородского региона. Одного портала достаточно, чтобы спланировать путешествие: турист отмечает объекты, которые выбирает с помощью фильтров по интересам, а портал сам собирает из них удобный маршрут по городу, который можно открыть в Картах и Навигаторе.

Портал помогает составить культурную программу: купить тур и экскурсии, узнать о непопулярных, но красивых местах, событиях, лучших ресторанах, местных брендах. Причем привлекает внимание не только к Нижнему Новгороду, но и к другим населенным пунктам региона.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

OSiO

OSiO — российский бренд компьютерной техники от компании ICL-Техно, создающий современные и доступные устройства. Цель проекта — разработка сайта, который представит продукцию бренда и отразит его ценности: технологичность, надёжность и стильный дизайн. Мы разработали современный информационный сайт, провели серию имиджевых фотосъемок и создали key-visual для линеек продуктов.
Результатом стал сайт osio.ru — современная цифровая витрина бренда, понятная широкой аудитории и вызывающая доверие. Сайт сочетает функциональность, эстетику и простоту, обеспечивая OSiO устойчивое присутствие в digital-среде.

https://osio.ru/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Mark Weber:
Рустем Биктагиров
Дарья Нестер
Ирек Гимадеев
Диана Габдуллина
Артём Сафин
Айдар Гилязов
Наиль Зоркий
Надежда Сухорукова
Иван Синельников

ИП Биктагиров Р.В.:
Анастасия Колдунова

Концептуальное бюро "Море"

Концептуальное бюро «Море» — команда архитекторов и градостроителей, реализующих масштабные проекты в сфере пространственного развития. Задачей было создание имиджевого сайта, который отражает философию и эстетику бюро, транслирует творческий подход и формирует доверие у потенциальных заказчиков и партнёров. Мы начали с глубокого смыслового аудита, чтобы построить структуру, понятную и профессионалам, и широкой аудитории. Затем проработали визуальную концепцию, дизайн с микроанимацией, адаптивную верстку и back-end. В результате — kbmore.ru: минималистичный, но выразительный сайт, рассказывающий о бюро через ритм, пространство и детали — так же, как это делает сама команда «Море» в своих проектах.

https://kbmore.ru/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Mark Weber:
Рустем Биктагиров
Татьяна Кашникова
Андрей Колдаев

ИП Биктагиров Р.В.:
Артур Минвалеев

ИСК «СтройИнжиниринг»

Инвестиционная строительная корпорация «СтройИнжиниринг» — крупный федеральный подрядчик, реализующий строительные проекты различной сложности по всей России. Основная задача проекта — создать современный презентационный сайт, отражающий профессионализм, надёжность и масштаб деятельности компании. В ходе работы были проведены исследование, проектирование, проработка уникального дизайна на основе фирменного стиля, разработка адаптивной и мобильной версии, а также back-end программирование. Новый сайт isksi.ru стал центральным цифровым ресурсом компании — он информирует о проектах и услугах, укрепляет имидж бренда и упрощает коммуникацию с заказчиками. Сайт визуально транслирует деловой стиль, экспертизу и устойчивость бренда в конкурентной среде.

https://isksi.ru/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Mark Weber:
Рустем Биктагиров
Дарья Нестер
Данила Матвеев
Артём Сафин
Тимур Мустафин

ИП Биктагиров Р.В.:
Рамиль Фаттахов
Владимир Воронин

Тяжёлое производство — лёгкий контент

«Тяжёлое производство — лёгкий контент» — цифровой проект, в котором крупнейший производитель титана ВСМПО-АВИСМА заговорил с аудиторией простым и живым языком. С помощью коротких вертикальных видео в соцсетях они разрушили стереотипы о заводской профессии и показали, что титан создают настоящие люди, а завод — высокотехнологичное и современное место для построение карьеры. Без рекламы и пафоса, но с эмоцией, юмором и визуальной силой — проект стал вирусным примером того, как тяжелая индустрия может быть интересной.

https://vk.com/press.room

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

ООО «Джэй ЭМ Коммьюникейшнз»:
Дарья Татарова
Станислав Станчев
Николай Быбин

ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА»:
Екатерина Вожегова
Павел Маркуш
Анастасия Лихотворик

Вечеринка с участием 75 000 индюшат

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

GMTClinic

GMTClinic – многопрофильные медицинские центры anti-age медицины в центре Москвы и Санкт-Петербурга, которые сочетают в себе передовые научные достижения, команду профессионалов и премиальный сервис. Своим пациентам клиника предлагает широкий спектр услуг в области медицинской косметологии и системной медицины.

Здоровый подход к контенту и полное погружение клиента в процесс помогли получить почти 12 тысяч подписчиков за 6 месяцев. Без манипуляций, шуток на камеру и копирования других нам удалось поднять вовлечённость в аккаунте и сделать так, чтобы с Reels подписывались сотни людей в день.

Дисклеймер: в кейсе есть ссылки на ролики из Instagram, который принадлежит Meta, а она признана экстремистской и запрещена в России.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

SMM-агентство Fragency:
Юлия Васильева
Татьяна Талашкина

ООО "ДЖИЭМТИ":
Стас Щепичак
Егор Ложкин
Екатерина Лучанкина
Мадина Аглиуллина
Алина Хайруллина
Алина Гайнуллина
Кирилл Гимадеев
Аделина Багатова
Аким Дегтярёв

ИИшница

«ИИшница» — уникальный видеодайджест, в котором человек и его цифровой двойник вместе ведут блог о нейросетях и технологиях будущего. Ведущий проекта — виртуальный аватар, созданный на основе личности основателя, который комментирует мировые AI-новости и берёт интервью у экспертов. Конфликт и синергия между живым и цифровым становятся драматургическим ядром проекта: один живёт и наблюдает, другой анализирует и делится знаниями. Проект не просто рассказывает о технологиях — он сам ими является. Это не просто шоу, а новый культурный феномен, в котором технологии становятся продолжением человека. Возможно, именно такой формат — где аватар не заменяет, а дополняет личность — однажды станет точкой отсчёта для новых форм цифрового бессмертия.

https://zilant.pro/projects/novosti-s-ai-avatarom-iishnicza/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

ООО "ЗИЛАНТ":
Азат Гарифуллин

Ожившие муралы Нижнекамска

С помощью ИИ создан видеоролик о прогрессивной для г.Нижнекамск и локальной городской аудитории паблик-арт программе КАМ-ОН, продвигающей концепцию передового городского искусства и прогрессивного инновационного города нефтехимиков, его нового лица, современного и доброжелательного к людям, создающего уют и комфортную среду для жизни. Далее через публикации в соцсетях/ТГ-каналах и СМИ данное видео набрало высокую популярность, собрав более 300 тысяч просмотров в телеграм/ВК/Инстаграм, а также было опубликовано в официальном канале ПАО СИБУР.

https://t.me/siburofficial/5023

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Коммуникационное агентство К9:
Данил Губайдуллин

ПАО "НижнекамскНефтехим" (ПАО СИБУР Холдинг):
Светлана Иост

Колонка Маруся (ХК Авангард)

Новогодняя колонка Маруся от ХК "Авангард" – инновационный корпоративный подарок, сочетающий цифровые технологии и премиальное исполнение.

Суть проекта:
Кастомизированная колонка с персональным голосовым поздравлением от капитана команды, активируемым по кодовой фразе из фирменной открытки.

Ключевые особенности:
Технология: интеграция с голосовым помощником VK Маруся
Дизайн: золотой металлостикер с логотипом клуба
Упаковка: премиальный картон с софт-тач эффектом

Результат:
Создан уникальный формат подарка, который:
Обеспечивает эмоциональное вовлечение
Подчеркивает статус получателя
Укрепляет связь партнеров с клубом

Для публикаций:
"Цифровой сюрприз в premium-исполнении: колонка, которая передает не просто музыку, а персональное поздравление от звезды хоккея."

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

GRASIAS GIFT:
Наталья Моисеева
Юлия Мельникова

ООО "Имидж трейдинг":
Екатерина Баль

JetLend: проведение самого яркого IPO в России в 2025 году

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Арт-программа «КАМ-ОН»

Паблик-арт программа «КАМ-ОН» – проект по визуальному преобразованию городской среды и наделению ее ценностями, созданию нового инструмента коммуникации. Художники из разных городов России несколько месяцев создавали на фасадах Нижнекамска масштабные картины, которые отражают смыслы и ценности, близкие жителям города.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Проект STENKA:
Константин Рахманов
Андрей Колоколов

ПАО "Нижнекамскнефтехим", "СИБУР Холдинг":
Инга Огородникова
Анна Русанова
Кристина Меликова
Ранис Халилов
Светлана Иост
Алсу Нуруллина

Бизнес с короной: конкурс красоты для женщин лидеров, как путь к устойчивому будущему Татарстана.

Проект «Мисс и Миссис Бизнес Татарстан 2024» — это региональный этап всероссийского конкурса, который объединил более 100 женщин-предпринимателей Татарстана. Цель проекта — продвигать женское лидерство, ESG-принципы и социальные инициативы через конкурсную платформу, где участницы не только соревновались, но и инициировали свои социальные проекты. Программа включала образовательные мастер-классы, творческий этап, защиту проектов и дефиле в разных образах, благотворительность, поддержку проектов для детей с особенностями развития, символизируя многообразие ролей современной бизнес-леди. Проект стал катализатором изменений, вдохновляя женщин на участие в социальной и экономической жизни региона.

https://mr-businessrt.ru/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

VIVAT&CO:
Юлия Тарасова
Ангелина Лащенкова
Альбина Хамитова
Лорена Дюваль
Юлия Сергеева
Татьяна Кунчий
Сафина Хайруллина
Светлана Юзмиева

OOO "Виват":
Ольга Глухова

От зоотехника до маркетолога: рассказали 38000 студентов о профессиях в агропроме

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Где рождается вдохновение. Виртуальный музей к 100-летию поэта А. В. Ширяевца

Проект "Где рождается вдохновение. Виртуальный музей к 100-летию памяти поэта А. Ширяевца" - бесплатный литературный образовательный портал для учащихся школ, педагогов, родителей и всех интересующихся творчеством и биографией поэта.
Основной целью проекта является сохранение творческого наследия поэта Серебряного века Александра Ширяевца и обеспечение доступа к его творчеству самой широкой аудиторий.
В проекте использованы уникальные документы, которые никогда ранее не публиковались.
Посетители виртуального музея могут познакомиться с малоизвестными фактами жизни Ширяевца, увидеть фото и видео экскурсию по дому-музею поэта в селе Ширяево, скачать сборник ранее не издававшихся стихов Александра Ширяевца.
Компоновка и архитектура сайта интуитивно понятна, можно самостоятельно выбрать интересующий раздел или изучать сайт-музей в хронологическом порядке.

https://shiryaevets.aif.ru/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

"Аргументы и факты" - Самара":
Ольга Долинина
Ирина Выборнова

Помогли реализовать антикризисный маркетинг и выйти на оборот в 2 млрд. ₽

Компания Tamaki производит продукты японской и паназиатской кухни для сегментов HoReCa и ритейл. Работает в России, СНГ, Европе, Дубае.

Пандемия нанесла тяжелый удар по HoReCa, поставив бренд Tamaki на грань закрытия. Закрытие офлайна и дорогостоящий переход в онлайн потребовали перезагрузки стратегии. Мы помогли превратить кризис в возможность, усилить позиции бренда в России и выйти на международный уровень.

В качестве нового способа коммуникации с B2B целевой аудиторией Tamaki запустила Академию суши с еженедельными онлайн мастер-классами от экспертов HoReCa для профессионалов HoReCa. Каждый эфир включал 5 блоков по запросам ЦА. Обратная связь сразу применялась в новых выпусках.

За 4 года проект собрал 22 546 участников и объединил в Комьюнити поваров Tamaki. Уникальный формат, адаптируясь, работает и в 2025 году. Никто из конкурентов не решился повторить его в таком масштабе.

https://tamaki.ru/community/#

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Агентство системного маркетинга MDM:
Власова Анастасия Анатольевна

BreakIT.Team

Проект BreakIT Team направлен на выявление и развитие лидеров изменений внутри компании через креативный подход к вовлечению сотрудников. Используя нестандартные методы — пасхалки, тесты на «дизрапт-мышление» и «Разрушительное эссе», — проект выявил 30 инноваторов, готовых трансформировать бизнес изнутри.

Онлайн-этап включал тестирование и эссе, а офлайн-интенсив — мастер-классы, бизнес-игры и Pitch Day, где участники представили свои проекты топ-менеджменту. Лучшие идеи получили поддержку для реализации.

Проект не только укрепил вовлеченность сотрудников, но и заложил основу для системного внедрения инноваций, что критично для устойчивого развития в условиях цифровой экономики.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Imagine Group х ПИК:
Корольков Александр

ООО "ПИК ТЕХНОЛОГИИ":
Александрова Анна

Анимационные Ролики для ПСБ. Кибербезопасность внутри Компании

Проект представляет собой внутреннюю образовательную инициативу в формате увлекательных анимационных роликов, направленных на повышение киберграмотности сотрудников в крупной организации. Серия мультфильмов с узнаваемыми сюжетами и персонажами доступно объясняет ключевые аспекты безопасной работы с корпоративными данными и личными устройствами. Интерактивные задания и система поощрений вовлекают персонал, позволяя быстро усвоить правила защиты от киберугроз. Результатом стала значительная активизация внимания к теме информационной безопасности и снижение уровня инцидентов, связанных с невнимательностью или незнанием правил безопасного поведения в сети.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Collby Graphics:
Ксения Головкина

ООО "Коллби":
Наталья Пронина

Пространство цифрового гостеприимства "Будь как дома!"

Генеральный партнер мероприятия «ЭР-Телеком» развернул площадку в цифровом сердце Сабантуя - пространстве гостеприимства Дом.ру «Будь как дома» / «Өеңдә кебек бул», где желающие могли примерить новые образы в интерактивном зеркале, пострелять из лука в VR очках и выиграть виртуальный забег в скачках на лошадях, а также посмотреть прямую трансляцию ключевых событий на большом экране и попробовать горячий плов.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

ИП Борисов Евгений:
Борисов Евгений

АО "ЭР-Телеком Холдинг":
Газеева Юлия
Гиссек Наталья

ВкусВилл х ФэнтазиГрад

Чтобы повысить узнаваемость бренда в Екатеринбурге и лояльность локальной аудитории родителей, мы интегрировали ВкусВилл в город профессий ФэнтазиГрад — тематический развлекательный детский центр в стиле средневековья, где дети от 3-х до 14-ти лет могут примерить на себя разные профессии в игровой форме. Локация доступно и ненавязчиво раскрывает бренд: дети узнают об особенностях работы в компании и её ценностях. А родители знакомятся с ВкусВилл через раздатку с рецептами и промокодами на первый заказ в приложении.

С учётом позиционирования бренда, нами была создана миниатюра магазина в стиле средневековья, который поддерживал общую концепцию ФэнтазиГрада. Также мы прописали сценарии, где каждая активность соответствовала направлению работы в компании — продажа, выкладка товаров, доставка и проверка качества. Это позволило доносить ценности бренда в игровой форме.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Креативно-коммуникационное агентство Brainstore:
Алексей Мишенин
Диана Чмыхова
Евгения Палей
Сергей Федотов
Анна Татьянщикова
Василь Сафаргалеев
Роман Ананьев
Сергей Косачев

АО «Вкусвилл»:
Мария Докунина

«На скорости медиа»

Проект «На скорости медиа» — интерактивная фиджитал-зона Rambler&Co на Играх Будущего, где через игровые механики гости учились ориентироваться в информационном потоке, совмещая медиаграмотность с заботой о здоровье.
Реализация:
- велотренажёры, преобразующие физическую активность в заряд для гаджетов;
- браузерная игра на распознавание фейковых новостей;
- спидрайтинг-челлендж на скорость печати;
- награды: витаминные напитки и брендированные пауэрбанки.
Подтверждённые результаты:
- охват: около 200 000 человек;
- время контакта с брендом: 12 минут в среднем;
- 51 час провели суммарно за все дни мероприятия пользователи в браузерной игре;
- охват анонсирования активности и цпоминания бренда в медиаполе был в 4 раза выше средних показателей;
- прирост подписчиков @ramblerway: +16%.
Проект успешно интегрировал ценности бренда в мероприятие, сочетая образование с развлечением.

https://speed.rambler-co.ru/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Imagine Group:
Корольков Александр

IT Department:
Татьяна Безуевская

Общество с ограниченной ответственностью «Бизнес Решения Интертеймент»:
Джигкаева Виктория

Партнёрская интеграция бренда Соболь NN 4х4 в мероприятие "Стальной характер"

Интеграция Соболь NN 4х4 в спортивный фестиваль Стальной характер позволила решить множество задач и сделать более эффективным PR и маркетинг бренда в контексте старта продаж. Благодаря сочетанию интерактивных и игровых механик презентация вызвала интерес у целевой аудитории и обеспечила высокий медийный охват: 20 млн. Включая как видеорепортажи на ТВ, анонсы и фотоотчеты в авто СМИ, материалы автоблогеров, так и user-generated content в соцсетях участников тест-драйва и посетителей фестиваля.

Презентация оказала эффект и на прямые продажи. Собрана база из 400 качественных лидов, прошедших тест-драйв и выразивших заинтересованность в покупке автомобиля в перспективе. Удалось создать ажиотаж, связанный с появлением новых авто в дилерских центрах.

Также получена качественная обратная связь по ключевым характеристикам Соболь от участников экстремального тест–драйва.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Студия Сюрприз:
Мария Еськова
Ксения Бастина
Анастасия Сакова

ГК "Современные транспортные технологии":
Татьяна Хайрулина

Интеграция джина ROYAL RAVEN в "21-й Московский Фестиваль Татуировки" (2024)

Интеграция в "21-й Московский Фестиваль Татуировки". У нас был отдельный промо-стенд с выкладкой продукта у сцены, а также ряд активностей:
- коллаборация с тату-мастером (он в течении двух дней Феста набивал бренд-менеджеру джина ROYAL RAVEN на плече ключевые символы бренда;
- флеш-розыгрыш призов на стенде;
- работал коктейльный бар на локации.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

АО "Татспиртпром":
Марк Малафеев

Международный форум Kazan Digital Week

- это ежегодный форум, посвященный цифровым технологиям, инновациям и их применению в различных отраслях экономики, объединяет ведущих экспертов, разработчиков, представителей бизнеса и государственных структур. Форум предлагает дискуссионные площадки, выставку высокотехнологичных ИТ-решений, хакатоны и деловые встречи, что делает его не только точкой притяжения для IT-специалистов, но и катализатором цифровых изменений.
Инициатива была запущена в 2020 году для создания международной платформы для сотрудничества и развития новых технологий в регионах.
Результаты:
- Содействие внедрению инновационных технологий в реальном секторе экономики.
- Заключение партнерских соглашений между бизнесом и государственными структурами.
- Повышение уровня цифровой грамотности участников.
- Продвижение науки и обмен знаний между учеными и исследователями.

https://kazandigitalweek.com/ru/results/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Международный форум Kazan Digital Week:
Алсу Гильмутдинова

Ассоциация содействия цифровому развитию:
Артем Сафин
Алсу Гильмутдинова
Ольга Ерохина
Алина Шайдуллина
Надежда Эберман
Елизавета Костерина
Александра Яруткина
Алмаз Набиев
Аяз Исламов
Ландыш Закирова
Булат Ишниязов

METRO explorers

METRO explorers — это не просто корпоративное событие, а погружение в альтернативную реальность, где сюжет, эмоции и технологии переплетаются в единое целое. Это интерактивный город будущего, в котором каждый участник — не зритель, а соавтор истории.

Одна концепция, две сцены, семь залов и точек входа в новый мир METRO. В каждой — свои активации, рассчитанные на разную аудиторию. 30 актёров, сложные декорации, динамичный свет и звук — всё работало на тот самый эффект «я здесь, и всё это происходит со мной». А прямая трансляция театральных действий из любой точки площадки не давала упустить ни одной сюжетной линии.

Результаты говорят сами за себя: 72% участников полноценно погрузились в сюжет, а 88% — остались довольны мероприятием в целом. Мы не просто провели классический корпоратив, а открыли новые горизонты коммуникации бренда с сотрудниками.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Студия Сюрприз:
Мария Еськова
Ольга Гервасова
Анастасия Сакова

ООО "МЕТРО Кэш энд Керри":
Анна Щепилова
Наталия Шалимо

Менделеев фест — профессиональный праздник "День химика"

Менделеев фест — проект, приуроченный к празднованию Дня химика. Проходил 19 дней в городе Новочебоксарск и состоял из большого количества разноплановых активностей. Подобный масштаб позволил провести множество различных событий, нацеленных на конкретные целевые аудитории, как внутренние (сотрудники и их семьи), так и внешние.

Примеры мероприятий: тематические викторины на тему химии и промышленности, квесты, турниры по шахматам и волейболу, детский спектакль и крио-шоу, церемония награждения лучших сотрудников, фестиваль на заводской площади, вечерняя и загородная программа для работников предприятия. Всего было проведено 16 разноплановых событий на 14 различных локациях.

В результате фестиваль стал значимым событием не только для сотрудников компании и их семей, но и для всего города, что нашло отражение в количестве участников и медийном результате.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Студия Сюрприз:
Мария Еськова
Ольга Гервасова
Анастасия Сакова

ПАО "Химпром" (входит в ООО "Группу Оргсинтез"):
Наталья Коломейцева

IT-конференция Татар Сан

«Татар Сан» – это масштабная IT-конференция, объединившая более 600 разработчиков, и ставшая знаковым событием в технологическом секторе Республики Татарстан. Татарское слово «Сан» символизирует не просто число, а системный технологический прогресс региона.
Конференция была инициирована для общения, обмена опытом и запуска новых проектов среди представителей IT-индустрии. Задача проекта — превращение региона в флагман цифрового развития России через формирование сообщества единомышленников, увлеченных технологиями и их применением.
Мероприятие включало:
- Выступления экспертов (Сбер, Wildberries, Альфа-Банк)
- Спецпроект «Королева кода» конкурс для девушек-разработчиков, разрушающий стереотипы о роли женщин в IT
- Нетворкинг-пространство.

https://www.tatarsan.ru/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Be Bright:
Татьяна Яковлева
Ксения Антонова
Ирина Долгова

АНО «Цифровизация»:
Екатерина Давлетшина
Ульяна Парамонова
Анастасия Кучерова
Милана Ким

Первая премия в области AI-дизайна в России

Айда - это первая премия Ai в России в области дизайна. Премия собрала 483 заявки от дизайнеров и компаний, которые внедряют ИИ. Оффлайн-мероприятие собрало 200 участников, создавая уникальную атмосферу для общения и обмена опытом среди профессионалов.
Жюри состояло из 15 лучших экспертов из топ-компаний: Т2, Озон, Яндекс, VK, МТС, Х5, Wildberries и др., что обеспечило высокий уровень оценки проектов.
Главная тема 2024 года - это интеграция ИИ в дизайн. Мероприятие продемонстрировало, как AI может расширить возможности, позволяя специалистам создавать уникальные проекты. В рамках премии акцент был сделан на практическом применении алгоритмов для разработки визуальных решений.
Участники получили возможность увидеть, как искусственный интеллект может улучшить креативные процессы, вдохновляя дизайнеров на новые подходы и идеи.

https://aiawards24.ru/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

ЦЕХ.ДИЗАЙН:
Андрей Федоров
Дмитрий Самохин
Смоляк Сергей
Картовенко Тимофей
Сёма Куртышова
Андрей Сергунин
Голанова Галина
Карпов Олег

ООО "ДИДЖИТАЛ ГРУПП":
Андрей Федоров

INN9

INN9 — фестиваль ко дню рождения Иннополиса, созданный для сплочения жителей и усиления бренда города, а также привлечения новых жителей и развития туризма. Через препати и офлайн-активности собрал 10000 человек. Результат: рост вовлеченности, укрепление традиций, номинация на фестиваль года в Татарстане.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Imagine Group:
Тихонова Елена

IT Department:
Татьяна Безуевская

Автономная некоммерческая организация «Фонд развития города Иннополис»:
Мурзина Диана

Церемония награждения премии «Итоги года 2024. Город, люди, команды»

«Итоги года 2024. Город, люди и команды» — это церемония награждения победителей главной ежегодной премии Республики Татарстан в сфере городских индустрий от интернет-журнала Enter. В ходе открытого онлайн-голосования жители выбирают лидеров индустрий, лучшие городские проекты и знаковые события года в Казани и Татарстане.

Событие ежегодно проходит в одном из главных общественных пространств республики — в 2024 году площадкой стал Театр имени Галиаскара Камала. Гостями события стали: прогрессивные горожане, городские предприниматели, блогеры и инфлюенсеры, представители региональных и муниципальных органов власти, представители творческих профессий.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Enter:
Динар Нигматзянов
Жулдыз Кушкенова

ООО «Энтер Медиа»:
Данил Губайдуллин

ЭкоФест

Экофест — это экологичный фестиваль, организованный ТРЦ Планета, который объединил ярмарку фермерской продукции, образовательные лекции, зоны для здорового образа жизни и детские активности. Мероприятие прошло на открытой площадке перед ТРЦ и стало важным шагом к созданию нового имиджа ТРЦ как социально ответственного бренда. Основная цель — вовлечь горожан в осознанное потребление и поддержание локальных производителей, а также повысить осведомлённость о здоровом питании и осознанном потреблении. Экофест привлек внимание жителей Уфы, создав платформу для экологичных и полезных привычек, укрепив лояльность к бренду ТРЦ и расширив его аудиторию. Событие стало не только коммерческой, но и социальной инициативой, усиливающей связи с местным сообществом.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Коммуникационное агентство ProВас:
Анна Юсупова
Анастасия Петрунина

ТРЦ Планета:
Эльвира Сахибгареева

Гастрофест "Пикник на Лебяжьем"

Фестиваль был приурочен ко Дню предпринимателя. Его главная задача — создать открытое городское пространство для знакомства с локальными брендами, фермерской продукцией и гастроформатами, а также поддержать предпринимателей Татарстана.
Формат объединил:
— гастрономическую ярмарку
— активные водные зоны
— детский тургородок
— концертную программу с хедлайнером
— экспо и мастер-классы
После успешного запуска проект стал частью стратегии «Казань — гастрономическая столица». В 2023 году мы приурочили фестиваль к туристической повестке города и расширили его значение.
К проекту присоединился Минсельхоз РТ, и фестиваль стал ежегодной гастро-площадкой для взаимодействия фермеров, рестораторов, шеф-поваров и брендов.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

VIVAT&CO:
Ольга Глухова
Наталья Ульяничева

Сообщество предпринимателей "Код роста":
Михал Кузнецов

Администрация Кировского и Московского районов города Казани:
Руслан Фуатович Забиров